ჰებეის ავეჯის ექსპორტმა 2020 წლის პირველ სამ კვარტალში მიაღწია 4.59 მილიარდ იუანს

ავეჯის წარმოების ინდუსტრიის საერთო ღირებულება ჰებეის პროვინციაში იყო ზრდის ტენდენციაში. 2020 წლის ოქტომბრის მდგომარეობით, პროვინციამ დაასრულა ავეჯის მთლიანი გამომუშავება 59.6 მილიარდი იუანი, რაც წლიური ზრდაა 10.6%-ით. ავეჯის ექსპორტი კვლავ ინარჩუნებს მაღალი ზრდის ტენდენციას, ექსპორტი 4.59 მილიარდი იუანია იანვრიდან სექტემბრამდე. , ზრდა 25.1% წლიურად. თუმცა, შედარებით მცირეა ავეჯის დიდი და საშუალო ზომის კომპანიები, 87% -ზე მეტი მცირე და მიკრო საწარმოებია. მცირე და მიკრო საწარმოებს შეუძლიათ ხელი შეუწყონ ინდუსტრიული განვითარების მიღწევას კონკურენციაში და თანამშრომლობაში, მაგრამ მათ აქვთ ისეთი პრობლემები, როგორიცაა პროდუქტის ერთგვაროვნება, მანკიერი კონკურენცია და სუსტი ტექნოლოგია. , ავეჯის კომპანიებმა უნდა გააგრძელონ ხარისხიანი ინოვაციების განხორციელება, რათა განახორციელონ ავეჯის ინდუსტრიის ახალი განვითარება ჰებეის პროვინციაში.

წარმოების პროცესის რეინჟინერიზაცია მნიშვნელოვანი გზაა თანამედროვე საწარმოებისთვის კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად. წარმოების პროცესის რეინჟინერირება არის საწარმოს წარმოების პროცესში მენეჯმენტის მეთოდების, ორგანიზაციული სტრუქტურის, ტექნიკური ღონისძიებებისა და შესყიდვების სისტემის ხელახალი მოწყობა, რათა საწარმომ შეძლოს ბაზრის მოთხოვნის შესაბამისად უმოკლეს ვადებში მიაწოდოს მაღალი ხარისხის პროდუქცია ბაზარს. და იმ ფასად, რომელსაც ბაზარი მიიღებს.

ავეჯის ინდუსტრია არის სამოქალაქო წარმოების ინდუსტრია, რომელიც გარანტიას უწევს ადამიანების ძირითად ცხოვრებას, ასევე არის მოდის ინდუსტრია, რომელიც აუმჯობესებს და ოპტიმიზაციას უკეთებს საცხოვრებელ გარემოს. მაგრამ ბრენდი არის ყველაზე ფუნდამენტური კონკურენტუნარიანობა გლობალურ ეკონომიკაში. ეკონომიკური პროგრესით და ინტერნეტის სწრაფი განვითარებით, პროდუქტის დიფერენციაცია შესუსტდა. ამავდროულად, გაიზარდა სამომხმარებლო მოთხოვნის დონე და შეიცვალა მოხმარების ჩვევები. ძნელია ბრენდის გარეშე პროდუქტებისა თუ მომსახურების გადარჩენა. რა ავეჯის კომპანიებმა სრულად უნდა გამოიყენონ მოწინავე საინფორმაციო ტექნოლოგიები, როგორიცაა ინტერნეტი და დიდი მონაცემები, რათა აქტიურად მოერგონ მომხმარებელთა ინდივიდუალური და მრავალფეროვანი მოთხოვნილებების მახასიათებლებს და აქტიურად განავითარონ „მორგებული ავეჯი“. ამავდროულად, პროდუქციის გაყიდვის მოდელების ცვლილებით, კომპანიებმა უნდა განაგრძონ პროდუქციის წარმოების, მიმოქცევისა და გაყიდვების პროცესის განახლება და ბიზნეს სტრუქტურისა და ეკოსისტემის შეცვლა.